Produkt zum Begriff Krisenmanagement:
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Krisenmanagement (Gahlen, Matthias~Kranaster, Maike)
Krisenmanagement , Am Beispiel des Krisenmanagement-Erlasses des Landes Nordrhein-Westfalen werden die Organisation, die personelle Besetzung und die Ausstattung von Krisenstäben dargestellt. Ebenfalls werden der gesamte Bereich der Stabsausbildung sowie psychologische Faktoren von Stabsarbeit behandelt. Dieses Buch bildet eine gute Grundlage für alle diejenigen, die administrative Stäbe aufbauen und organisieren müssen. Dabei ist ein Großteil der Ausführungen auch für Unternehmen und ähnliche Organisationen interessant, die ggf. von Krisen betroffen sein können. Die dritte Auflage wurde an veränderte Rechtslagen angepasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kommunale Schriften für Nordrhein-Westfalen##, Autoren: Gahlen, Matthias~Kranaster, Maike, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: 3., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 135, Abbildungen: 12 Abbildungen, 3 Tabellen, Keyword: Großschadensereignisse; Katastrophenfälle; Massenpsychosen; psychologische Aspekte, Fachschema: Brand - Brandschutz~Katastrophenschutz~Kommunalwesen~Krisenmanagement~Management / Krisenmanagement~Nordrhein-Westfalen / Recht~Recht~Nordrhein-Westfalen, Fachkategorie: Öffentliches Recht~Rechtskenntnisse und Rechtspraxis, Region: Nordrhein-Westfalen, Fachkategorie: Katastrophen- und Brandschutzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag GmbH, Länge: 208, Breite: 149, Höhe: 10, Gewicht: 185, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783555015903 9783555013756, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 871992
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Bertolini, Luca: Krisenmanagement bei drohender Zahlungsunfähigkeit
Krisenmanagement bei drohender Zahlungsunfähigkeit , Der Autor begegnet auf der Grundlage der Analyse der Vorgaben des Art. 19 der Europäischen Restrukturierungsrichtlinie und darauf aufbauend dem Pflichtenprogramm der Geschäftsleiter nach § 1 Abs. 1 StaRUG zum Krisenmanagement den Zweifeln an der hinreichenden Umsetzung der Richtlinienvorgaben für den Zeitraum vor der Inanspruchnahme des präventiven Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmens. Dabei werden im Lichte der Richtlinienvorgaben insbesondere der Entscheidungsspielraum der Geschäftsleiter bei der Auswahl und Umsetzung von Krisenreaktionsmaßnahmen konturiert sowie die innergesellschaftliche Kompetenzverteilung für derartige Maßnahmen bestimmt. Die Untersuchung beschränkt sich dabei auf die Rechtslage in der GmbH und der AG. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Hell Let Loose Middle East + Africa Steam CD Key
You've never played World War 2 the way it was meant to be played... with lumbering tanks dominating the battlefield, crucial supply chains fuelling the frontlines, being a cog in the machine of colossal combined arms warfare. Hell Let Loose puts you in the chaos of war, complete with deep player-controlled vehicles, a dynamically evolving front line, and crucial unit-focused gameplay that commands the tide of battle. Featuring sweeping maps modeled on real reconnaissance images and satellite...
Preis: 19.89 € | Versand*: 0.00 EUR € -
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Konnte die Kubakrise durch gelungenes Krisenmanagement oder nur durch Glück gelöst werden?
Die Kubakrise konnte sowohl durch gelungenes Krisenmanagement als auch durch Glück gelöst werden. Das Krisenmanagement der beteiligten Parteien, insbesondere der USA und der UdSSR, spielte eine entscheidende Rolle bei der Deeskalation der Situation. Gleichzeitig war jedoch auch Glück im Spiel, da die Krise hätte eskalieren können, wenn bestimmte Entscheidungen anders getroffen worden wären.
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Wie können Unternehmen effektives Krisenmanagement implementieren, um auf unvorhergesehene Herausforderungen vorbereitet zu sein?
Unternehmen sollten ein Krisenmanagementteam einrichten, klare Kommunikationswege festlegen und regelmäßige Krisenübungen durchführen. Zudem ist es wichtig, einen Notfallplan zu erstellen, der verschiedene Szenarien abdeckt und schnell umsetzbar ist. Eine offene und transparente Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und der Öffentlichkeit ist entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und die Reputation des Unternehmens zu schützen.
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Wie können Organisationen effektives Krisenmanagement betreiben, um auf unvorhergesehene Ereignisse angemessen reagieren zu können?
Organisationen sollten einen klaren Krisenplan entwickeln, der die Rollen und Verantwortlichkeiten im Falle einer Krise festlegt. Es ist wichtig, regelmäßig Krisenübungen durchzuführen, um sicherzustellen, dass das Team gut vorbereitet ist. Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und der Öffentlichkeit ist entscheidend, um Vertrauen aufrechtzuerhalten und die Krise erfolgreich zu bewältigen.
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Wie kann ein Unternehmen effektives Krisenmanagement betreiben, um mit unvorhergesehenen Herausforderungen und Schwierigkeiten umzugehen?
Ein Unternehmen kann effektives Krisenmanagement betreiben, indem es einen klaren Kommunikationsplan entwickelt, um transparent mit Kunden, Mitarbeitern und der Öffentlichkeit zu kommunizieren. Zudem sollte das Unternehmen frühzeitig potenzielle Risiken identifizieren und entsprechende Maßnahmen zur Prävention und Bewältigung entwickeln. Es ist entscheidend, flexibel zu sein und schnell auf Veränderungen zu reagieren, um die Auswirkungen einer Krise zu minimieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Krisenmanagement:
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Wie können Unternehmen effektives Krisenmanagement implementieren, um auf unvorhergesehene Ereignisse angemessen reagieren zu können?
Unternehmen sollten ein Krisenmanagementteam einrichten, klare Kommunikationswege festlegen und regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter durchführen. Zudem ist es wichtig, einen Notfallplan zu erstellen, der verschiedene Szenarien abdeckt und regelmäßig aktualisiert wird. Eine offene und transparente Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und der Öffentlichkeit ist entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und das Image des Unternehmens zu schützen.
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Wie kann ein wirksames Krisenmanagement in Unternehmen aufgebaut werden, um auf unerwartete Herausforderungen angemessen reagieren zu können?
Ein wirksames Krisenmanagement in Unternehmen kann durch die Erstellung eines detaillierten Krisenplans erreicht werden, der klare Zuständigkeiten und Kommunikationswege festlegt. Es ist wichtig, regelmäßige Schulungen und Übungen für Mitarbeiter durchzuführen, um sicherzustellen, dass sie im Ernstfall richtig reagieren können. Zudem sollte das Unternehmen flexibel sein und schnell auf Veränderungen reagieren können, um effektiv auf unerwartete Herausforderungen einzugehen.
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Wie können Unternehmen ihr Krisenmanagement effektiv gestalten, um sowohl interne als auch externe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen?
Unternehmen sollten ein Krisenteam einrichten, klare Kommunikationswege festlegen und regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter durchführen. Zudem ist es wichtig, frühzeitig aufkommende Probleme zu identifizieren und proaktiv zu handeln, um den Schaden zu begrenzen. Eine offene und transparente Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und der Öffentlichkeit ist entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und die Reputation des Unternehmens zu schützen.
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Wie können Unternehmen effektives Krisenmanagement implementieren, um sich auf unvorhergesehene Ereignisse vorzubereiten und angemessen darauf zu reagieren?
Unternehmen sollten einen Krisenplan erstellen, der klare Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege festlegt. Regelmäßige Schulungen und Übungen helfen, das Team auf mögliche Krisensituationen vorzubereiten. Eine offene und transparente Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und der Öffentlichkeit ist entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und die Reputation des Unternehmens zu schützen.
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